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English寧波可可磁業(yè)股份有限公司
2021年9月
鄭重聲明
本公司出具的質(zhì)量誠信報告，是依據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)行業(yè)質(zhì)量標準、規(guī)范等進行撰寫。報告中關(guān)于公司質(zhì)量誠信和質(zhì)量管理情況是公司現(xiàn)狀的真實反映，本公司對報告內(nèi)容的客觀性負責，對相關(guān)論述和結(jié)論真實性和科學性負責。
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組織范圍：寧波可可磁業(yè)股份有限公司
報告時間：2020年9月1日至2021年9月1日
發(fā)布周期： 一年
報告獲取方式： 通過公司網(wǎng)站http:// www.kkmagnet.cn/下載
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企業(yè)簡介
?寧波可可磁業(yè)股份有限公司成立于2006年，是一家專業(yè)致力于低重稀土磁體、高性能燒結(jié)釹鐵硼的研究、生產(chǎn)，銷售及應(yīng)用的高新技術(shù)企業(yè)，下轄兩個全資子公司。公司配備有先進的生產(chǎn)線以及資深的技術(shù)人員。現(xiàn)擁有廠房建筑面積30000平方米，總投資2億，產(chǎn)能規(guī)模5個億。擁有年產(chǎn)5000噸的釹鐵硼磁性材料及其他各類磁性材料的生產(chǎn)能力及先進的品質(zhì)檢驗設(shè)備，產(chǎn)品廣泛用于伺服電機、電機馬達、風力發(fā)電機、電梯曳引機、醫(yī)療器械、揚聲器、磁力傳動、航空航天等領(lǐng)域。銷售至長三角、珠三角以及全國各地區(qū)，同時廣泛出口北美洲、歐洲和東南亞等世界各地。公司研發(fā)團隊承擔或參與國家及地方科技計劃項目，獲得高新技術(shù)企業(yè)，擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，其中專利近40項；與浙江大學等多家國內(nèi)知名大學建立了穩(wěn)定的“產(chǎn)、學、研”合作關(guān)系；在磁性行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。公司發(fā)展至今秉承著“質(zhì)量第一、誠信至上、持續(xù)改進、顧客滿意”的創(chuàng)業(yè)理念和“創(chuàng)可可磁業(yè)為世界品牌”的目標，致力成為磁性行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新領(lǐng)先供應(yīng)商。
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可可磁業(yè)主要產(chǎn)品: 公司主營業(yè)務(wù)為燒結(jié)釹鐵硼永磁材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和應(yīng)用，產(chǎn)品定位為中高端釹鐵硼磁材，產(chǎn)品品系齊全，根據(jù)性能指標可分為N系列、M系列、H系列、SH系列、UH系列、EH系列和AH系列，銷售遍及全國各地，并出口至俄羅斯、韓國、臺灣等地。
可可磁業(yè)十分重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和品質(zhì)管理。投入大量的資金引進了一批國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流的精加工設(shè)備和技術(shù)，并建立了完善的生產(chǎn)制造流程和品質(zhì)管理體系，保證了產(chǎn)品的品質(zhì)。
可可磁業(yè)注重客戶服務(wù)，創(chuàng)建了一套快捷、完善的客服流程和系統(tǒng)，為客戶提供周到及時的服務(wù)，讓客戶感受到了服務(wù)無距離、熱情又溫馨。
可可磁業(yè)非常重視團隊建設(shè)、員工素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)，秉承“質(zhì)量是人品、誠信務(wù)實”的創(chuàng)業(yè)理念，以“為客戶提供最有價值的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東提供長期穩(wěn)定的回報，為員工提供發(fā)展空間，為社會提供高質(zhì)量產(chǎn)品，與利益相關(guān)方一起實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為使命；以“創(chuàng)可可磁業(yè)為世界品牌”為愿景，以“質(zhì)量第一、誠信至上、持續(xù)改進、顧客滿意”為核心價值觀，并由公司高層率先垂范而引領(lǐng)全體同仁為共同理想而奮斗，與員工攜手共進、互利共贏，為一個共同的目標創(chuàng)造更多的可能性。
公司通過多年的拼搏，先后被評為國家高新技術(shù)企業(yè)、省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、寧波市制造業(yè)單項冠軍培育企業(yè)、寧波市專精特新小巨人企業(yè)等榮譽稱號，并先后通過ISO9001、14001、45001體系認證。?
公司參與起草制定了機械行業(yè)標準JB/T《非機動車驅(qū)動電機用燒結(jié)釹鐵硼磁鋼》制定；國標 GB/T24296-2009/IEC60404-8-9:1994燒結(jié)軟磁材料技術(shù)條件;國標GB/T21219-2007/IEC 60404-1:2000磁性材料分類的標準。
可可磁業(yè)公司發(fā)展至今秉承著“質(zhì)量第一、誠信至上、持續(xù)改進、顧客滿意”的創(chuàng)業(yè)理念和“創(chuàng)可可磁業(yè)為世界品牌”的目標，致力成為磁性行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新領(lǐng)先供應(yīng)商！
目錄
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1.4 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針... 1
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第一章 質(zhì)量理念
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1.1使命
為客戶提供最有價值的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東提供長期穩(wěn)定的回報，為員工提供發(fā)展空間，為社會提供高質(zhì)量產(chǎn)品，與利益相關(guān)方一起實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；
1.2愿景
1.3 核心價值觀
質(zhì)量第一、誠信至上、持續(xù)改進、顧客滿意；
1.4 企業(yè)精神
拼搏創(chuàng)新、實干爭先
1.5質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針
質(zhì)量為本、持續(xù)改進、用戶滿意、健康滿意
預(yù)防為主、環(huán)保守法、節(jié)能減排、綠色生產(chǎn)。
第二章 質(zhì)量內(nèi)部管理
2.1 質(zhì)量管理機構(gòu)
2.1.1 管理者代表
經(jīng)公司最高管理者任命、并授權(quán)其在質(zhì)量管理體系方面指揮和控制系統(tǒng)。負責推動公司質(zhì)量方針、目標、戰(zhàn)略的具體實施、評價和改進。具體職責包括：
--按照ISO 9001:2015《質(zhì)量管理體系 要求》標準，建設(shè)和完善公司質(zhì)量管理體系，提升質(zhì)量管理水平；
--根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要，組織更改、修訂和完善《整合手冊》和相關(guān)文件；
--宣傳、貫徹公司質(zhì)量方針，并對各單位質(zhì)量管理體系運行情況進行監(jiān)督、考核；
--督促市場部門質(zhì)量改進計劃實施和質(zhì)量意識的提升，改善質(zhì)量管理體系運行效果；
--代表公司就質(zhì)量管理的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)和溝通；
--向公司匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的要求。
2.1.2 品質(zhì)部
--貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標，按質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件所規(guī)定的職責和權(quán)限做好工作，以保持質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效運行；在公司副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢測的工作職能，并具有質(zhì)量檢驗工作的獨立性，以保證檢驗結(jié)果的科學性和公正性；
--負責質(zhì)量管理體系的建立、貫徹實施、持續(xù)改進工作，定期形成報告報管理者代表；
--編寫或修訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全手冊, 負責編寫或修訂程序文件的相關(guān)內(nèi)容；
--配合內(nèi)部審核組做好審核工作，對出現(xiàn)不合格項采取糾正措施/預(yù)防措施的實施和評價；
--負責供應(yīng)商的調(diào)查和評定工作；負責原材料、成品的質(zhì)量檢驗和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中控制，做出是否合格的判定，制訂檢驗規(guī)范，并組織實施檢查；
--負責不合格品的管理，并對不合格品的最終處置結(jié)果審批；
--負責本部門檢驗和測量設(shè)備的正確使用及日常維護和保養(yǎng)；
--負責參與供方的評審工作；參與有特殊要求的生產(chǎn)計劃單評審。
--負責產(chǎn)品糾正措施和預(yù)防措施的控制，做好糾正措施和預(yù)防措施的實施控制；
--負責與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)與其他要求的獲取與識別；
--負責與部門職責有關(guān)的環(huán)境因素、危險源的識別、更新、評價與日?？刂?；
--負責顧客滿意分析，做好客戶信息反饋工作。
--協(xié)助產(chǎn)品標識和可追溯性的控制，并督促實行；
--負責做好本部門資料記錄的歸檔和保存；
2.2 質(zhì)量管理體系
2.2.1可可磁業(yè)重視質(zhì)量為發(fā)展之本，競爭之源，長期堅持質(zhì)量管理體系建設(shè)，致力于滿足市場需求的研發(fā)項目，積極吸納先進管理方法。公司于2016年通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，通過導(dǎo)入各種先進的管理模式，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平和用戶滿意度。
公司質(zhì)量目標為：
- a) 產(chǎn)品一次交驗合格率：≥98%；
- b) 顧客服務(wù)滿意率達到：≥90%。
2.2.2 公司領(lǐng)導(dǎo)清楚的認識到如今市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，公司持續(xù)不斷加大對職工進行產(chǎn)品質(zhì)量教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的力度。采取請進來、走出去等多種方式來完善員工教育培訓(xùn)體系，堅持培訓(xùn)與考核相結(jié)合，從公司發(fā)展和員工需要兩方面，精心合理地安排培訓(xùn)內(nèi)容，開展多層次、多形式、多渠道、差異化的培訓(xùn)，充實員工在內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等方面的知識。通過完善的培訓(xùn)體系，不僅提高了員工的業(yè)務(wù)能力，而且大大提升了員工的主人翁意識和對企業(yè)質(zhì)量文化的理解。
?? 公司制定并執(zhí)行《人員培訓(xùn)管理程序》，對從事影響產(chǎn)品要求符合性工作的人員、從事與環(huán)境、安全有關(guān)的崗位，都必須按不同崗位及所承擔工作任務(wù)的需要委派合適的人員，并通過教育和培訓(xùn)確保公司員工都具備相應(yīng)的的專業(yè)技能、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識或?qū)I(yè)能力要求。
第三章 質(zhì)量誠信
3.1 質(zhì)量誠信管理
3.1.1 完善質(zhì)量體系，加強質(zhì)量管理
公司成立以來，公司始終堅持以顧客為關(guān)注焦點，持續(xù)改進質(zhì)量管理工作，不斷完善質(zhì)量管理體系，通過消化國家標準、浙江制造標準，優(yōu)化生產(chǎn)流程與工作流程，建立起了比較完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等多體系在企業(yè)內(nèi)部的高效運行，同時，導(dǎo)入卓越績效管理模式，這一切，在很大程度上促進了工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
3.1.2 嚴密節(jié)點控制，重視過程管理
公司按照廚房電器用釹鐵硼磁鋼設(shè)有質(zhì)量關(guān)鍵點，實現(xiàn)檢測項目全覆蓋，生產(chǎn)過程層層把關(guān)。采取定崗定責、過程檢查、質(zhì)量考核、責任追究、質(zhì)量追溯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等一系列行之有效的方法，做到關(guān)鍵工序重點控制、普通工序規(guī)范操作，通過對生產(chǎn)過程的全面控制和對關(guān)鍵節(jié)點的有效監(jiān)督，提高了工作質(zhì)量，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
3.1.3 建立監(jiān)督機制，執(zhí)行責任管理
公司制定質(zhì)量管理考評管理制度，對生產(chǎn)部進行定期監(jiān)督檢查，鼓勵責任部門和管理人員對體系運作、監(jiān)督、客訴出現(xiàn)的問題進行快速反應(yīng)、積極整改，徹底有效地執(zhí)行糾正措施，避免出現(xiàn)質(zhì)量、客訴問題后不糾正不改進的現(xiàn)象。
3.1.4 鼓勵全員參與，實現(xiàn)質(zhì)量改善
公司重視質(zhì)量文化建設(shè)，引導(dǎo)全員參與質(zhì)量管理，通過不斷深入開展合理化提案、日常質(zhì)量改善、技術(shù)革新等措施，使廣大員工充分參與到質(zhì)量改善的每一個環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、分享改善成果。
3.1.5 升級信息傳遞，強化指標監(jiān)控
公司在質(zhì)量方針要求的前提下，每年度對下一年度的質(zhì)量目標進行策劃，并將總目標層層分解至各職能部門，各部門對受控目標任務(wù)進行分解、統(tǒng)計、分析、改進，以確保公司總目標的實現(xiàn)。為提高質(zhì)量信息傳遞的準確性和及時性，公司升級了質(zhì)量信息化系統(tǒng)。
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3.2 質(zhì)量文化建設(shè)
3.2.1 誠信教育
公司通過《人員培訓(xùn)管理程序》，對質(zhì)量誠信教育制定培訓(xùn)方案，通過培訓(xùn)評價對培訓(xùn)效果進行驗證，在全公司范圍內(nèi)推廣和宣傳質(zhì)量誠信的精神。對包括企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售、服務(wù)等所有產(chǎn)品領(lǐng)域的質(zhì)量控制、企業(yè)誠信文化的建設(shè)、宣傳及活動組織、環(huán)境與職業(yè)安全健康等方面進行系統(tǒng)培訓(xùn)。
3.2.2 誠信自律
公司始終將企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)視為重要的一環(huán)，通過樹立先進的企業(yè)價值觀和正確的經(jīng)營理念，守法經(jīng)營，自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理。
3.2.3 企業(yè)文化
一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。為切實營造一個良好的質(zhì)量文化氛圍，公司領(lǐng)導(dǎo)積極倡導(dǎo)，通過員工主動參與、潛移默化的方式溝通職工的思想，從而產(chǎn)生對企業(yè)質(zhì)量目標、質(zhì)量觀念、質(zhì)量行為規(guī)范的“認同感”，樹立“質(zhì)量第一、誠信為本”的理念。在質(zhì)量文化所形成的氛圍中，為實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量改進目標而努力工作，在自身技能提升的同時也有力促進了質(zhì)量文化建設(shè)。
公司通過提高廣大員工誠實守信的道德素質(zhì)，建設(shè)了一支講誠信、業(yè)務(wù)精、作風硬的高素質(zhì)員工隊伍。公司始終以遵章守法為前提，以消費者需求為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的手段開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，使誠實守信滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。
第四章 質(zhì)量基礎(chǔ)
4.1 產(chǎn)品標準、專利、創(chuàng)新項目
公司技術(shù)部對技術(shù)創(chuàng)新過程進行監(jiān)控，組織評估創(chuàng)新技術(shù)，識別創(chuàng)新點，通過不斷技術(shù)創(chuàng)新，公司獲得國家級知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)證書，獲得授權(quán)專利38項，其中發(fā)明專利8項、實用專利30項、外觀專利1項。
4.2 計量水平
公司按國家法律和法規(guī)建立了有效的計量保證體系，由品質(zhì)部負責公司計量器具的管理工作為保證計量器具的準確性和可靠性，公司現(xiàn)有量具均采購自國內(nèi)外知名品牌，并在檢定校準時積極與寧波市計量技術(shù)研究院等法定計量機構(gòu)進行合作。通過有效的計量體系得出準確可靠的測量數(shù)據(jù)來控制生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
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4.3 認證認可情況
公司嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求進行品質(zhì)管理、生產(chǎn)過程控制與出廠品質(zhì)控制。同時，以項目管理方式進行產(chǎn)品開發(fā)，提高了產(chǎn)品開發(fā)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量。目前，公司主要有ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、知識產(chǎn)權(quán)管理體系認等。
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4.4 特種設(shè)備安全管理
我公司按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準等的要求，建立和完善了安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并懸掛上墻。加強對職工的宣傳教育，狠抓制度的落實工作，確保了各項制度的貫徹落實，有效杜絕了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
為了有效防范重、特大事故的發(fā)生，公司加強了對特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理，完善了特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理制度，對特種設(shè)備定期進行保養(yǎng)和檢測，及時整改存在的問題，確保設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)。
公司的特種作業(yè)人員，經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)并考試合格后，持證上崗，規(guī)范操作，確保了作業(yè)安全。
第五章 產(chǎn)品質(zhì)量責任
本公司鄭重承諾如下：
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1、本企業(yè)嚴格遵守《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國產(chǎn)品計量法》、《T/ZZB 1893—2020廚房電器用釹鐵硼磁鋼》等相關(guān)法律法規(guī)，依法誠信經(jīng)營。
2、在使用說明書條件下，在產(chǎn)品有效期內(nèi)，若出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，生產(chǎn)廠家應(yīng)免費更換相應(yīng)數(shù)量的產(chǎn)品或承擔相關(guān)責任。
3、客戶對產(chǎn)品質(zhì)量有訴求時，應(yīng)在 12 小時內(nèi)做出響應(yīng)，24 小時提出解決方案。
4、在產(chǎn)品研發(fā)及加工過程決不剽竊他人技術(shù)、專利、工藝等知識產(chǎn)權(quán)，絕不使用剽竊他人技術(shù)的原材料。
5、本企業(yè)周圍環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)場符合國家法規(guī)的要求。
6、本企業(yè)嚴格執(zhí)行原輔材料檢驗制度，所用的原輔材料及包裝材料符合相應(yīng)的國家標準、行業(yè)標準及其相關(guān)規(guī)定。
7、不允許假冒偽劣原材料進廠，不使用檢驗不合格原材料進行生產(chǎn)。
8、保證不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品，承諾產(chǎn)品出廠產(chǎn)品批批檢測，未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品絕不出廠。
9、檢驗不合格的產(chǎn)品絕不出廠，決不以不合格品冒充合格品出廠。
10、所采用的儀器設(shè)備嚴格按照國家法定要求進行檢定，檢定不合格的儀器設(shè)備絕不用于產(chǎn)品檢測。
11、保證所生產(chǎn)的每批產(chǎn)品都能進行追溯，如生產(chǎn)日期、班次，生產(chǎn)原料、生產(chǎn)過程、檢驗人員等。
第六章 質(zhì)量風險管理
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6.1 質(zhì)量投訴
為規(guī)范顧客投訴處理流程，公司制定了《客戶投訴處理管理規(guī)定》，對公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，及時處理并答復(fù)客戶反饋質(zhì)量信息，市場部受到客戶質(zhì)量反饋信息，及時傳遞到生產(chǎn)部和品質(zhì)部，由品質(zhì)部負責處理客戶反饋問題。
客戶投訴處理流程圖
記錄客戶投訴內(nèi)容??? 判斷客戶投訴是否成立??? 確定投訴處理部門??? 分析原因并提出處理意見和方案??? 提交主管領(lǐng)導(dǎo)批示??? 實施處理方案??? 總結(jié)評價
營銷中心負責投訴的受理、傳遞，負責將處理結(jié)果與投訴客戶溝通、解釋，包括對客戶投訴當時情緒的安撫。
品質(zhì)部負責投訴處理的分類傳遞和呈報審批，組織投訴原因的追查、糾正預(yù)防措施的監(jiān)督落實。
其他部分對投訴的原因進行分析與調(diào)查。
根據(jù)客戶投訴處理規(guī)范，編制《產(chǎn)品客戶質(zhì)量投訴處理材料匯總》，對投訴信息進行收集、整合和分析，及時解決并加以反饋，將其用于公司及合作伙伴的改進，并對整改進行監(jiān)督、評價。
信息收集、整合管理。通過顧客回訪、網(wǎng)站發(fā)布信息、顧客反饋等方式收集投訴信息，受到投訴信息后，進行記錄、分析和整理，并根據(jù)流程轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)部門進行處理。在分析投訴信息時，借助相關(guān)的統(tǒng)計分析工具；在分析一些技術(shù)類或人員素質(zhì)的問題時采用頭腦風暴等方法。
?信息分析、共享，與改進管理。針對難以解決的投訴問題，由品質(zhì)部把它列入專門臺賬，進行分析、整理后共享。對出現(xiàn)類似投訴后，按數(shù)據(jù)庫的知識處理，提高投訴處理效率。
6.2 質(zhì)量風險監(jiān)測
6.2.1 質(zhì)量控制點
公司對產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)存在的風險進行重點控制并采取適宜的管理措施和方法，制訂了相應(yīng)關(guān)鍵崗位作業(yè)指導(dǎo)書。通過對質(zhì)量控制點的人員能力、設(shè)備、物料、作業(yè)指導(dǎo)書、環(huán)境、評比策劃，使得產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)存在的風險處于控制中。
6.2.2 質(zhì)量監(jiān)督審核
公司設(shè)置品質(zhì)部，通過對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督，對生產(chǎn)過程、工藝紀律執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對質(zhì)量監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)問題點的整改情況進行督促，確保其及時有效的整改。
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6.3 應(yīng)急管理
為了提高本公司對突發(fā)事故和險情的應(yīng)急能力，保證在發(fā)生重大、特大事故時，指揮調(diào)度暢通，人員、設(shè)備、物資能及時到位，確保本公司在發(fā)生事故時能夠及時有效地控制，保護員工的生命、環(huán)境和國家財產(chǎn)安全，把事故損失降到最低點，依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案分綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案兩個級別，綜合應(yīng)急預(yù)案是公司組織管理、指揮、協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急資源和應(yīng)急行動的整體計劃和程序規(guī)范，專項應(yīng)急預(yù)案是總體預(yù)案的組成部分，是針對不同的突發(fā)事故的行動方案和保障方案。為了達到應(yīng)急救援能夠準確及時響應(yīng)，公司定期組織員工進行應(yīng)急演練，并對演練過程中存在問題的地方進行改進完善，以確保突發(fā)事件發(fā)生時，能夠啟動應(yīng)急預(yù)案，規(guī)避風險減少危害。
下載：質(zhì)量誠信報告
